JFD Adventures
Développer votre business par l’optimisation de la supply chain et du portefeuille produits
Des compétences et une méthode de travail innovante pour délivrer des bénéfices tangibles
Le développement de votre business
Combinaison de 3 domaines d’expertise
1. L’analyse des processus et des produits
C’est un domaine qui comprend les processus et les organisations qui structurent la supply-chain amont-aval de l’entreprise dans toutes ses composantes en termes de flux physiques, flux administratifs et de flux financiers.
L’analyse permet aussi d’évaluer la performance du portefeuille produits, la satisfaction des clients ainsi que la pertinence des outils de pilotage des différentes activités.
Cette analyse croisée permet de mettre en évidence les tensions entre la gestion opérationnelle et les objectifs du business et donc de repenser l’approche stratégique.
2. La conduite de projets
– Mode PMO
Je vous apporte une méthodologie éprouvée pour minimiser la prise de risque et les investissements et éviter le syndrome de « la vallée de la mort ».
JFD Adventures analyse les savoir-faire, les opérations, les technologies avec les équipes et les croise avec les opportunités d’optimisation. Pour plus de détail, accéder à la section « Ma méthode de travail ».
Il est bien sûr important et nécessaire de mettre en place une méthodologie pour obtenir des résultats. Mais ce n’est pas suffisant pour faire face à la compléxité des projets. Cela requière bien davantage:
du bon sens pratique.
3. Le management
La création de valeur doit être travaillée comme un vecteur de lien entre les différents acteurs de la supply chain au sein de l’entreprise et avec tous ses partenaires.
Les projets menés dans l’entreprise mobilisent toujours le capital humain pour développer les talents et rendre les collaborateurs responsables et acteurs du changement en:
– Impliquant vos équipes dès le lancement des projets pour une adhésion totale aux objectifs
– Favorisant la créativité collective
– Développant les compétences et les savoir-faire
Les bénéfices attendus
Ma méthode de travail
3 phases indépendantes et complémentaires pour minimiser la prise de risque et les investissements
Comment franchir « la vallée de la mort » ?
Tout au long de la conduite de projets, la recherche de la perfection est votre plus grande ennemie !!
JFD Adventures
JFD Adventures accompagne les dirigeants de PME et de Startups de l’agroalimentaire dans le développement de leur business.
Spécialisé en stratégie et en direction de projets centrés sur l’optimisation croisée de la supply chain et du portefeuille produits.
Plus qu’une accroche, je vous invite à découvrir
Les compétences
- L’analyse croisée des flux et des produits
- La conduite de projets
- Le management
Contactez-moi !